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人才戰略




人力資源戰略

    吸引戰略
    ●以豐厚薪酬吸引人才,形成穩定的高素質團隊
    ●常用薪酬制度包括:利潤分享計劃、獎勵政策、績效獎勵、附加福利
    ●嚴格控制員工數量,多吸引技能高度專業化、招聘和培訓費用較低的員工,以控制人工成本
    ●相互間為單純利益交換關系

    投資戰略
    ●通過聘用數量較多的員工形成備用人才庫,儲備多種專業技能人才
    ●注重員工開發與培訓,注意培育良好的勞動關系
    ●管理人員要確保員工得到所需的資源、培訓和支持,擔負了較重的責任
    ●企業對員工是投資

    參與(培養)戰略
    ●員工有較大的決策參與機會和權力,管理人員更像教練,為員工提供必要的咨詢與幫助
    ●注重團隊建設、自我管理和授權管理
    ●注重培養員工溝通技巧、解決問題的方法、團隊工作等

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